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Gestion de Chantier vs Gestion de Projet
Pour bien comprendre la différence entre la »Gestion de Chantier » et la « Gestion de Projet«
Dans le domaine de la construction, il est essentiel de comprendre les différents rôles et responsabilités pour assurer le succès de tout projet. Deux termes souvent utilisés sont « gestion de chantier » et « gestion de projet ». Bien que ces termes puissent sembler similaires, ils couvrent des aspects distincts et complémentaires du processus de construction.
La gestion de chantier se concentre sur les opérations quotidiennes sur le terrain, garantissant que les travaux sont exécutés conformément aux plans et aux normes. En revanche, la gestion de projet englobe la planification, l’organisation et la supervision globale du projet, en veillant à ce que les objectifs, les budgets et les échéances soient respectés.
Ce comparatif vous permettra de mieux comprendre les spécificités de chaque rôle et l’importance de leur complémentarité pour mener à bien vos projets de construction.
Gestion de Chantier vs Gestion de Projet
Gestion de Chantier
- Focus principal : Supervision quotidienne des opérations sur le chantier.
- Responsabilités :
- Coordonner les équipes de travail et les sous-traitants.
- Assurer le respect des normes de sécurité.
- Gérer la logistique des matériaux et équipements.
- Résoudre les problèmes sur le terrain en temps réel.
- Veiller à la qualité des travaux exécutés.
- Objectifs : Assurer que le chantier progresse selon le plan établi, respecter les délais et garantir la qualité de l’exécution.
Gestion de Projet
- Focus principal : Planification, organisation et supervision globale du projet de construction.
- Responsabilités :
- Définir les objectifs et les livrables du projet.
- Établir et gérer le budget.
- Planifier les étapes du projet et fixer les échéances.
- Coordonner les différentes parties prenantes (clients, fournisseurs, équipes).
- Suivre et évaluer l’avancement du projet.
- Assurer la communication fluide entre les parties prenantes.
- Objectifs : Livrer le projet dans les délais impartis et le budget alloué, tout en répondant aux attentes du client et en assurant la satisfaction globale.
En Résumé :
Gestion de Projet : Concerne la planification et la coordination globale du projet, avec un focus sur les objectifs, le budget et la communication entre toutes les parties prenantes.
Gestion de Chantier : Concerne les opérations et la logistique sur le terrain, avec un focus sur la réalisation des travaux quotidiens.
NOS SERVICES DE
GESTION DE CHANTIER
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Explorez nos services
Nous avons un talent exceptionnel pour trouver des solutions, toujours dans un esprit de collaboration et avec une attention particulière pour chaque intervenant.
Contremaître
Supervise les travailleurs, assure la qualité des travaux et veille au respect des délais.
Tâches principales :
- Superviser et coordonner les équipes de travailleurs sur le chantier
- Vérifier la qualité des travaux réalisés et assurer le respect des normes
- Veiller à la sécurité sur le chantier et au respect des délais
- Communiquer les instructions de travail aux équipes
- Réaliser des inspections et résoudre les problèmes en temps réel
3 principaux avantages :
- Amélioration de la qualité du travail et réduction des erreurs
- Communication efficace entre les différents acteurs du projet
- Résolution rapide des problèmes, minimisant les retards
Statistiques :
Taux de satisfaction des clients augmenté de 25% lorsque le contre-maître est présent sur le chantier.
Les chantiers avec un contre-maître expérimenté connaissent une réduction de 20% des délais de livraison.
Surintendant
Coordonne les opérations du chantier, gère les équipes et s’assure du respect des normes de sécurité.
Tâches principales :
- Coordonner et planifier les opérations quotidiennes du chantier
- Gérer les équipes de travail et les sous-traitants
- S’assurer du respect des normes de sécurité et des réglementations
- Superviser la livraison des matériaux et l’utilisation de l’équipement
- Rendre compte de l’avancement des travaux au gestionnaire de projet
3 principaux avantages :
- Meilleure coordination des activités sur le chantier
- Respect strict des normes de sécurité, réduisant les accidents
- Optimisation de l’utilisation des ressources et des équipements
Statistiques :
Amélioration de 15% de l’efficacité opérationnelle avec un surintendant dédié.
Réduction de 30% des accidents sur le chantier grâce à une gestion rigoureuse de la sécurité.
Gestionnaire de chantier
Planifie les projets, alloue les ressources et supervise l’avancement des travaux pour garantir le succès du chantier.
Tâches principales :
- Planifier et organiser les projets de construction de A à Z
- Gérer les ressources humaines, matérielles et financières
- Superviser l’ensemble des opérations sur le chantier
- Assurer la liaison avec les clients, les fournisseurs et les parties prenantes
- Contrôler le budget et garantir la rentabilité du projet
3 principaux avantages :
- Planification et gestion optimales des projets, réduisant les dépassements de coûts
- Relations clients améliorées grâce à une communication régulière et transparente
- Garantie de livraison des projets dans les délais et le budget prévus
Statistiques :
Augmentation de 20% de la satisfaction des clients due à une communication efficace et à une gestion rigoureuse des projets.
Les projets gérés par un gestionnaire de chantier expérimenté respectent le budget initial dans 85% des cas.
Harmonia Batisseurs inc
Fondé sur l’excellence: Un pionnier dans le domaine de la construction!
Carl Potvin est un homme d’affaires accompli avec près de 35 années d’expérience. Son expertise couvre divers domaines, notamment la gestion, les relations clients et le service à la clientèle, garantissant une tranquillité d’esprit inégalée à ses clients.
Travailleur manuel de cœur, Carl est avant tout proche de l’humain, ce qui lui permet de comprendre et de répondre aux besoins spécifiques de chacun de ses clients. Sa capacité à résoudre des problèmes et son perfectionnisme le distinguent dans un secteur où les exigences sont de plus en plus pointues.
Son parcours atypique et riche en expériences variées lui confère une longueur d’avance, lui permettant de naviguer habilement dans les défis complexes des projets de construction modernes. Carl Potvin est un pilier de l’industrie, offrant à ses clients non seulement des solutions efficaces, mais aussi un engagement profond envers la qualité et l’excellence.
Appelez nous : 514 824-6295
Portfolios
Notre dernière réalisation
Ce projet étalé sur deux années, a su nous mettre à l’épreuve plus d’une fois par sa complexité et le haut niveau d’exigence du maitre d’oeuvre. En collaboration avec le gestionnaire du projet, les différents corps de métier, les architectes et ingénieurs, nous avons fait de ce projet exceptionnel un vrai succès.
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
Construction d’une extension qui inclut une salle familiale et une salle des machines pour la piscine, au sous-sol, un garage double et entreposage au premier plancher et une piscine à bord perdu avec mur d’eau, ainsi qu’une grande terrasse sur le toit.
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
Pour réaliser cet agrandissement qui est sur le haut d’une montagne, un nouvel emplacement à dû être créer pour le réservoir sanitaire, le champ d’épuration ainsi que des murs de soutènement en pierre pour accueillir le tout.
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
La maison existante, étant composé de mur rideaux en verre, le dynamitage à dû se faire sous haute précaution afin de ne pas endommager les vitres et la structure. Le choix de personnes compétentes prenait tout sont sens à cette étape
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
L’ensemble des finitions étant composé des matériaux brut, soit principalement le béton. Il était important de planifier tout les éléments de protection nécessaire durant la construction. Ceci afin de s’assurer que l’étape du polissage soit d’une qualité irréprochable
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
Cette construction dont la structure est entièrement composé de béton, à nécessité 8 coulés de béton s’échelonnent sur 8 mois.
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
L’isolation complète du bâtiment à été réalisé par l’extérieur. Pour respecter les pentes d’écoulement et assurer l’étanchéité du toit, la terrassement à été entièrement recouverte en planche de composite et d’une structure flottante posé en affleurement.
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
Tout ce projet reposait sur la qualité et la précision de la finition de la piscine, se trouvant sur le toit. Tout les ajustements et niveau devaient se faire en référence au rebord de la piscine. Le but était d’avoir une finition de terrasse égale au niveau de l’eau qui se déverse dans les goulottes de la piscine.
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
Plusieurs étapes du projet ont nécessité la création et fabrication de pièces sur mesure. Un bon gérant de chantier doit être capable de canaliser les connaissances des ses équipes en place afin de trouver des solutions innovantes qui permettront de respecter les budgets et les échéanciers.
Projet d’agrandissement « Piscine infinie »
Pour permettre cette agrandissement à flanc de montage, le terrain à été repensé dans son ensemble. Ce qui a nécessité de refaire, déplacer et construire l’aménagement complet avec plusieurs tonnes de pierre. Une bonne planification était obligatoire, considérant que les accès sont restreints pour le déplacent des matériaux et de la machinerie.
Témoignages
Voyez ce que nos clients et partenaires ont à dire sur nous:
“Collaborer avec Carl a été une expérience remarquable. Il a su gérer notre projet avec créativité, rigueur et une attention exceptionnelle aux détails. Son approche calme et réfléchie a fait toute la différence, nous permettant de vivre ce processus en toute tranquillité. Carl est le choix idéal pour un projet mené avec excellence.”
Nathalie Locas
Cliente
J’ai vite compris que Carl est un rassembleur. Il travail pour nous mettre en confiance. Il est toujours sur le chantier pour répondre à nos questions et s’assurer que l’on puisse respecter les délais et devis. N’importe quand je travaillerai encore avec lui.
Marc Catman
Briqueleur/Slako Construction
Comment je perçois Carl Potvin ? C’est simple : Un gérant de chantier où tout est ordonné, efficace et d’une perfection inégalée. L’attention aux détails est présente à chaque instant, et pas seulement de manière approximative !
J’ai adoré travailler avec Carl. C’est un homme d’affaires très amical et professionnel. Je dirais même qu’il est le meilleur surintendant de chantier avec lequel j’ai eu le plaisir de collaborer au cours de ma carrière.
Je vous le recommande vivement, et je suis persuadé que vous partagerez le même avis que moi. »
Nicolas Ferraris
Charpentier/Les Constructions Tommy Milette
Je travail avec Carl depuis plusieurs années, c’est un leader dans l’âme et le plus fantastique, c’est qu’il trouve toujours une solution.
Normand Pigeon
Construction Ile Perrot
“Nous avons confié à Carl la gestion d’un projet d’agrandissement/rénovation complexe sur trois étages. Son professionnalisme, sa capacité à trouver des solutions face aux imprévus, et son écoute ont été exemplaires. Grâce à lui, chaque étape a été gérée avec une maîtrise impeccable, nous offrant sérénité et confiance. Je recommande Carl à tous ceux qui cherchent un gestionnaire capable de transformer les défis en réussites.”
François Lemay
Client
J’ai eu la chance de côtoyer Carl en tant que gestionnaire de chantier sur un de mes projets. J’ai découvert une personne efficace, professionnelle et à l’écoute des besoins du client. Par sa connaissance globale du projet et sa capacité d’adaptation, il passe rapidement en « mode solution » pour tous les imprévus qui peuvent survenir. Son sens de l’organisation et sa rigueur mènent à la réussite d’un projet à la hauteur des attentes. Je n’hésite pas à vous le recommander pour votre prochain projet.
Sébastien Langlois
Ingénieur/S.L. Consultant
qui sont nos clients
Nous servons les 3 grands secteurs de la construction
Ces trois grands secteurs de la construction se distinguent par la nature des projets, les exigences spécifiques et les types de bâtiments qu’ils englobent.
Ces secteurs se différencient principalement par leur finalité, les types de constructions qu’ils incluent les exigences réglementaires et techniques auxquelles ils doivent répondre. Chacun requiert des compétences et des connaissances spécifiques pour assurer leurs réalisation avec succès.
Résidentiel
Résidentiel Léger: Construction de bâtiments résidentiels de 1 à 4 étages.
Résidentiel Lourd: Construction de bâtiments résidentiels de 5 à 6 étages.
Maison luxueuse : Qui se distingue par plusieurs caractéristiques exceptionnelles qui la placent au-dessus des standards habituels de l’immobilier
Commercial
La construction et/ou la rénovation de bâtiments destinés à des fins commerciales, telles que les centres commerciaux, les magasins, les bureaux et les immeubles à condos de plus de six étages.
Industriel
Construction, modification ou revalorisation de bâtiments et d’installations destinés à des activités économiques, telles que la production, la transformation des matières premières et l’exploitation des richesses minérales
Questions fréquentes
Il est tout à fait normal d’avoir des questions. Voici les interrogations les plus courantes que nous recevons. Si vous ne trouvez pas votre réponse ici, n’hésitez pas à nous appeler pour en discuter de vive voix ou à nous envoyer un courriel.
Nous vous répondrons rapidement et avec le sourire.
Gérez-vous plusieurs projets en même temps ?
Notre priorité est la qualité et non la quantité. Selon la nature des projets en cours, il est possible que certains mandats se chevauchent. Toutefois, nous nous concentrons idéalement sur un seul projet à la fois pour assurer une attention optimale.
Comment choisissez-vous vos projets ?
Pour nous, la satisfaction du client est primordiale. Lors de la sélection de nos mandats de gestion de chantier, nous évaluons minutieusement le projet ainsi que la relation avec le client pour garantir un partenariat fructueux.
Offrez-vous une gestion de projet complète ?
Oui, nous proposons actuellement une gestion complète de projets, mais cela se limite aux projets de rénovation résidentielle pour les résidences de luxe.
Prenez-vous en charge des projets résidentiels ?
Oui, nous acceptons la gestion de chantiers pour des projets de résidences haut de gamme, en mettant un accent particulier sur la qualité et l’excellence.
Quelle est la meilleure façon d’obtenir vos services?
Pour collaborer avec nous, soumettez votre projet afin que nous puissions l’évaluer. Chaque projet de construction possède ses particularités,
Travaillez-vous uniquement dans l’Ouest de Montréal ?
Nous privilégions les projets proches de nos bureaux. Cependant, nous sommes ouverts à relever des défis et pourrons accepter certains mandats de gestion de chantier en dehors de cette zone selon les projets.
Quels types de services offrez-vous en gestion de chantier ?
Nous offrons une gamme complète de services, incluant la planification, la coordination, la supervision des travaux, et la gestion des ressources pour assurer le succès de vos projets de construction.
Comment garantissez-vous la qualité de vos services ?
Nous utilisons des méthodes de gestion rigoureuses, une communication transparente avec nos clients, et travaillons avec des professionnels qualifiés pour garantir des résultats de haute qualité et répondre aux attentes les plus élevées.
Quelle est votre approche en matière de sécurité sur le chantier ?
La sécurité est notre priorité absolue. Nous nous assurons que toutes les normes de sécurité sont respectées, que les équipements de protection sont utilisés adéquatement et que les équipes sont formées pour travailler dans un environnement sécuritaire.
Nous sommes prêt à construire votre vision?
N’attendez pas plus longtemps pour discuter de votre projet!